哔哩哔哩有很多跨部门合作的项目，在测试过程中，若其他部门同事进度拖延影响了整体测试进度，你会怎么做？

答题要点

可采用分层分析法回答。要点：1. 了解状况，主动和拖延同事交流，明白进度延迟的原因。2. 表达理解，站在对方角度表示理解，让对方感受到支持。3. 协商对策，一起商量解决方案，比如调整任务分配。4. 及时汇报，若无法解决，及时向上级汇报，寻求协调。示例思路：发现同事进度拖延，我会先找他沟通，了解是资源不足还是任务难度大。然后表示理解他的难处，和他一起想办法，如我帮忙承担部分简单任务。要是还不行，就向领导汇报，请求协调资源。