携程在不同城市的市场份额存在差异，部分城市市场份额较低。请深入分析可能的原因，并制定一套全面的提升市场份额的策略，同时考虑如何评估策略的有效性。

答题要点

可采用波特五力模型和平衡计分卡法。关键要点：1. 竞争环境：当地竞争对手的优势和策略，如价格战、特色服务等。2. 用户需求：该城市用户的旅游习惯、消费偏好等与平台产品不匹配。3. 品牌认知：在当地的品牌宣传不足，用户对携程的认知度和信任度低。4. 提升策略：针对性的市场推广，如举办线下活动；优化产品，满足当地用户需求；加强客户服务，提高用户满意度。5. 评估策略：从财务指标（如销售额、利润率）、客户指标（如用户满意度、忠诚度）、内部流程指标（如业务处理效率）、学习与成长指标（如员工培训效果）等方面评估。示例思路：先用波特五力模型分析原因，再制定提升策略，最后用平衡计分卡法评估策略有效性。