京东业务多元，设计工作可能涉及多个部门的协作。请讲述一次你在跨部门项目中，发挥积极作用推动项目进展的经历。

答题要点

运用 STAR 法则。关键要点：1. 项目背景：介绍跨部门项目的目标和涉及的部门。2. 角色定位：说明你在项目中的具体角色和职责。3. 积极行动：列举你为推动项目采取的具体行动，如组织跨部门沟通会议、协调资源等。4. 项目成果：阐述项目最终取得的成果，如按时交付、提升用户满意度等。示例话术：在一个新业务上线的设计项目中，涉及设计、开发、运营等多个部门。我作为设计负责人，主动组织了每周的跨部门沟通会议，及时解决了设计与开发之间的衔接问题。协调各方资源，确保设计方案顺利落地，最终项目提前完成，新业务上线后用户反馈良好。