阿里巴巴业务不断创新发展，当你领导的团队面临一个全新且复杂的业务方向，团队信心不足，你会采取哪些策略带领团队攻克难关？

答题要点

采用分层分析法，从现状评估、团队激励、策略制定、过程监控分层解答。要点：一是现状评估，全面分析新业务的挑战和机遇；二是团队激励，通过培训、分享成功案例等提升团队信心；三是策略制定，规划详细的业务推进步骤和方法；四是过程监控，及时调整策略和激励措施。示例思路：先对新业务进行市场调研和内部资源评估，然后组织培训和分享活动增强团队自信，制定分阶段的业务推进计划，过程中关注团队状态和业务进展并适时调整。