58同城业务发展快，需求变化频繁。请讲述一次你在项目进行中遇到需求变更，你是如何应对并保证项目进度的？

答题要点

运用STAR法则回答。要点如下：一是描述情景，说明项目背景和需求变更的情况；二是明确任务，指出你在项目中的职责和目标；三是阐述行动，说明你采取的应对措施，如重新规划时间、调整资源等；四是强调结果，展示项目最终的完成情况和效果。示例话术：在一个为58同城某业务设计的项目中，进行到一半时需求发生了重大变更。我作为设计师，任务是在不影响项目进度的前提下完成新设计。我迅速与团队沟通，重新评估工作量，调整了设计计划，优先完成关键部分。同时，与开发团队紧密协作，及时解决设计中出现的问题。最终，项目按时交付，新设计也得到了用户的好评。