中等
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蔚来计划与一家科技公司合作开发新的智能驾驶技术,你作为项目经理负责这个合作项目。在合作过程中,双方在技术标准和开发进度上出现了分歧,你会如何处理这个问题?

蔚来项目经理
合作项目管理技术标准协调进度管理

答题要点

采用沟通协调与问题解决的框架。首先明确沟通目标,即解决技术标准和开发进度的分歧。关键要点包括,一是组织双方技术团队进行深入沟通,了解各自的需求和标准;二是建立共同的目标和标准,通过协商达成一致;三是制定详细的开发进度计划,明确双方的责任和时间节点。在沟通中,要保持开放和客观的态度,尊重对方的意见。示例思路:我会组织双方技术人员召开会议,让他们充分交流各自的想法和需求。然后共同制定一个双方都能接受的技术标准和开发进度计划。在实施过程中,定期进行检查和沟通,确保项目按计划进行。