在 SHEIN 的项目中，可能会出现设计方案多次被上级否定的情况。请讲述一次你遇到这种情况时，是如何应对并最终获得认可的？

答题要点

采用 STAR 法则。Situation：描述设计方案被多次否定的具体情景。Task：明确你需要解决的问题，即让方案获得认可。Action：要点如下：1. 虚心接受反馈，认真分析上级否定的原因。2. 与上级沟通，进一步明确需求和期望。3. 对方案进行多次修改和优化，不断尝试新的思路。Result：说明最终方案获得认可的情况和效果。示例思路：“在一个项目中，我的设计方案被上级否定了两次。我先仔细分析了反馈意见，然后与上级深入沟通，了解到他对某些功能的期望。我重新调整了设计思路，对方案进行了多次修改，最终方案得到了上级的认可，项目也顺利推进。”