理想汽车不断创新产品，如果在新产品研发中团队成员对创新方案有抵触情绪，你会如何处理？

答题要点

采用问题解决法答题。关键要点：一是原因探寻，分析团队成员抵触的原因，如担心风险、不理解方案等；二是沟通策略，说明如何与成员沟通，包括倾听意见、解释方案优势等；三是激励措施，提出采取什么激励手段鼓励成员接受创新；四是调整优化，根据成员反馈对方案进行适当调整。比如：在研发一款新的智能驾驶功能时，部分成员担心技术难度大。我与他们深入交流，解释技术储备和市场前景，设立奖励机制，根据他们的建议优化方案，最终成员积极投入研发。