小鹏汽车不断追求技术突破，在项目中可能会遇到技术难题。当团队成员对技术解决方案存在分歧时，你作为项目经理会怎样处理？

答题要点

采用分层分析法。关键要点：1. 了解分歧：分别与团队成员沟通，了解他们的观点和依据，确保全面掌握分歧的核心问题。2. 专业评估：组织技术专家对不同方案进行评估，从技术可行性、成本、时间等方面进行综合分析。3. 沟通协调：召集团队成员进行讨论，分享评估结果，引导成员达成共识。4. 决策执行：根据讨论结果做出决策，并确保团队成员按照决策执行。示例思路：我会先与成员沟通，了解分歧所在，然后请专家评估。在团队讨论中，引导大家客观看待评估结果，最终达成一致方案并执行。