商汤科技业务发展迅速，项目任务可能会比较紧急。当你负责的前端项目时间紧迫，而团队成员的工作进度不一致时，你会怎么做？

答题要点

可以采用分层分析法答题。首先是了解情况，要点包括与进度落后的成员沟通，了解阻碍进度的原因；查看整体项目进度和剩余工作量。然后是制定策略，一是根据了解的情况，合理调整任务分配；二是提供必要的帮助，如分享经验、提供技术支持。最后是监督跟进，定期检查进度，及时解决新出现的问题。示例思路：先和进度落后的成员交流，发现是因为某个技术难题导致进度慢。接着我重新分配了部分简单任务给其他成员，让他专注解决难题，同时我也提供了一些技术指导。之后每天检查进度，确保项目按计划推进。