米哈游业务多元化，安全工作要兼顾不同业务板块。假设你负责的安全项目中，不同业务部门对安全优先级有不同看法，且各执一词，你作为项目负责人如何平衡各方利益，确保项目顺利推进？

答题要点

可综合运用分层分析法和 STAR 法则。关键要点：1. 全面了解：深入了解各业务部门的特点、需求和对安全优先级的依据，通过调研、会议等方式收集信息。2. 专业评估：基于安全专业知识和公司整体战略，对各部门的需求进行评估，确定合理的安全优先级排序。3. 沟通协商：组织各部门进行沟通，解释评估结果和优先级设定的原因，听取他们的反馈并进行调整。4. 制定方案：根据协商结果，制定兼顾各方利益的项目推进方案，明确各阶段的重点和任务。5. 持续跟进：在项目推进过程中，持续关注各方动态，及时解决新出现的问题。示例话术：面对这种情况，我会先全面了解各部门需求，进行专业评估。然后组织沟通会议，解释评估结果，听取意见后调整方案。最终制定出[方案名称]，并在实施中持续跟进，确保项目顺利进行。