米哈游的项目通常有明确的目标和时间节点。当项目进度落后时，你是如何带领团队调整策略、追赶进度的？

答题要点

运用 STAR 法则答题。关键要点如下：1. 情景说明：描述项目进度落后的具体情况，如落后的程度、原因等。2. 目标设定：明确你为团队设定的追赶进度目标，以及如何将大目标分解为小目标。3. 策略调整：阐述你采取的具体调整策略，如增加人力投入、优化工作流程等。4. 团队激励：说明你如何激励团队成员，提高他们的工作积极性和效率。示例话术：在[项目名称]中，由于前期需求变更导致进度落后[X]天。我将剩余工作重新规划，设定了每天的具体任务目标。组织团队加班加点，并引入外部资源协助。同时，通过设立奖励机制激励团队，最终项目按时完成。