简单
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请分享一次你在团队项目中主动承担额外工作,推动项目进展的经历。

微软中国项目经理
团队协作主动性

答题要点

推荐使用 STAR 法则答题,即 Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)、Result(结果)。关键要点如下:1. 情景描述:简洁说明项目背景、面临的问题,如‘在一个重要软件产品的开发项目中,某环节因人员变动进度滞后’。2. 任务明确:阐述你主动承担的额外工作内容,例如‘我主动负责该环节的部分文档整理和初步测试工作’。3. 行动细节:说明采取的具体方法,像‘为了不影响自身原任务,我加班制定了详细的工作时间表’。4. 结果呈现:交代最终项目的推进成果,如‘最终该环节按时完成,项目整体进度未受影响,得到了团队的认可’。示例话术:在一个软件开发项目中,因同事突然离职,模块开发进度滞后。我主动承担了部分代码编写和调试工作。我加班加点制定计划,积极与相关人员沟通。最终该模块按时完成,保障了项目顺利进行。