阿里巴巴的云计算业务在拓展海外市场时，遇到了当地竞争对手的强力阻击，市场份额增长缓慢。作为项目经理，你会采取什么策略来应对？

答题要点

可采用SWOT分析法来解答。先分析自身优势、劣势，以及外部机会和威胁，再制定策略。关键要点如下：1. 发挥优势：利用阿里云的技术优势，提供更稳定、高效的云计算服务，吸引客户。2. 弥补劣势：针对当地市场特点，优化服务和产品，提升用户体验。3. 抓住机会：关注当地政策和市场趋势，寻找合作机会，扩大市场份额。4. 应对威胁：分析竞争对手的策略，制定差异化的竞争策略。示例思路：通过SWOT分析，我发现阿里云技术优势明显，可进一步强化。针对当地市场特点，优化服务。同时，抓住政策机遇，与当地企业合作。面对竞争对手，制定差异化策略，如提供个性化服务，提高市场竞争力。