在米哈游的项目中，可能会遇到紧急的设计需求变更。请分享一次你应对这种情况的经历，你采取了哪些措施来确保项目按时交付？

答题要点

使用 STAR 法则回答。关键要点如下：1. 描述紧急需求变更的情景，包括变更的原因和时间要求。2. 明确任务，即如何在短时间内完成设计变更并确保项目按时交付。3. 详细说明采取的行动，如重新规划设计进度、调整资源分配、与团队成员沟通协调等。4. 强调最终结果，如项目是否按时交付、质量是否达标等。示例话术：在一个项目进行到一半时，突然接到紧急需求变更，要求在一周内完成新的界面设计。我的任务是合理安排时间和资源，确保按时交付。我迅速与团队成员沟通，重新制定了设计计划，调整了工作优先级。同时，我加班加点完成了设计，并及时与开发团队沟通，确保设计能够顺利实现。最终，项目按时交付，得到了客户的认可。