字节跳动注重跨部门合作。假设你负责的项目需要与多个部门协作，但其中一个部门一直不配合，导致项目进度受阻。你会采取哪些策略来解决这个问题，并推动项目继续前进？

答题要点

可以采用分层分析法结合解决问题的思路。首先分析不配合部门的原因，可能是利益冲突、沟通不畅等；然后制定相应的策略，如与该部门负责人沟通，了解其需求和顾虑，寻求共同利益点；建立有效的沟通机制，确保信息及时传递；如果有必要，可以向上级领导汇报，争取支持。关键要点：深入分析原因，主动沟通协调，寻求共同利益，借助上级力量。示例话术：我会先与不配合部门的负责人进行私下沟通，了解他们的顾虑和需求。然后组织跨部门会议，在会议上强调项目的重要性和共同目标，寻求双方的共同利益点。同时，建立定期的沟通机制，及时解决问题。如果问题仍然无法解决，我会向上级领导汇报，争取他们的支持和协调。通过这些策略，推动项目继续前进。