商汤科技强调高效的工作流程，当你在跨部门项目中，发现其他部门的工作进度严重影响了整体项目进度，你会采取什么措施？

答题要点

采用分层分析法答题。第一层，分析问题，明确其他部门工作进度慢对整体项目的影响。第二层，解决问题，关键要点有：一是主动沟通，与该部门负责人沟通，了解进度慢的原因；二是提供协助，若对方有困难，在能力范围内提供帮助；三是制定新计划，与相关部门一起重新规划进度。第三层，预防问题，思考如何避免类似情况再次发生。示例思路：先与该部门沟通，得知是资源不足导致进度慢，我协调了部分资源过去，还和他们一起重新制定了计划，同时后续建立了定期进度汇报机制，防止类似问题再出现。