携程打算拓展海外旅游市场，你作为项目经理，如何制定市场进入策略？

答题要点

可采用SWOT分析法。分析自身的优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T），然后制定相应的策略。关键要点：1. 优势分析：如品牌知名度、用户基础等。携程在国内有较高的知名度和大量用户，可利用这些优势拓展海外市场。2. 劣势分析：如对海外市场的了解不足、文化差异等。3. 机会分析：如海外旅游市场的增长趋势、政策支持等。4. 威胁分析：如竞争对手的压力、当地法规等。示例话术：通过SWOT分析，我们发现携程的优势在于品牌和用户基础，劣势是对海外市场了解不足。机会是海外旅游市场增长，威胁是竞争对手和当地法规。基于此，我们可以制定针对性的市场进入策略，如与当地旅行社合作，适应当地文化和法规。