理想汽车的项目通常时间紧、任务重，在团队执行任务时，如果有成员因个人原因工作进度落后，影响整体项目推进，你会怎么做？

答题要点

使用 STAR 法则结合问题解决步骤答题。要点如下：一是说明任务场景和背景，如项目的重要性和时间节点；二是及时与落后成员沟通，了解其个人原因，表达对他的关心和理解；三是根据成员的情况，与他一起制定可行的追赶计划，如调整工作安排、提供必要的帮助等；四是在团队中适当调整任务分配，避免因一人落后影响整体进度；五是持续关注该成员的进展，给予鼓励和支持，确保最终项目按时完成。示例话术：在某快速迭代的车型项目中，时间非常紧迫。发现有成员进度落后，我先私下与他沟通，得知他家里有事。我和他一起梳理剩余工作，制定了加班与分阶段完成的计划。同时，协调其他成员分担部分他的非关键任务，最终项目按时交付。