微博业务更新快，当你负责的设计任务时间紧迫，同时又有新的紧急设计需求插入，你会怎么应对？

答题要点

可采用分层分析法，先明确任务层次，再分别处理。关键要点：一是评估任务，对原任务和新紧急任务的重要性、紧急程度进行评估；二是沟通协调，与上级和相关人员沟通，说明情况，争取资源或调整时间安排；三是调整计划，根据评估和沟通结果，合理调整原任务的进度和重点；四是高效执行，集中精力，采用合理的方法提高设计效率；五是反馈结果，及时向相关人员反馈任务处理情况和结果。示例思路：遇到这种情况，我会先快速评估两个任务，若新任务更紧急重要，我会和上级说明原任务进度，争取延期或调配人手，然后优先完成新紧急任务，过程中注重提高效率，完成后及时汇报。