携程业务发展迅速，设计需求可能会频繁变更。请举例说明你在面对设计需求变更时，是如何应对并保证项目顺利进行的？

答题要点

用 STAR 法则作答。S：说明项目背景和需求变更的情况。T：明确你在需求变更后的任务。A：详细描述你应对变更采取的行动。R：阐述项目最终的结果。关键要点：1. 及时与相关人员沟通，了解变更原因和具体要求。2. 评估变更对项目进度和资源的影响。3. 调整设计方案和计划，确保项目按新需求推进。4. 监控项目进展，及时解决出现的问题。示例话术：在[项目名称]中，临近上线时需求发生变更。我第一时间与产品经理沟通，了解变更原因。评估后发现会影响进度，我重新规划了设计时间，优先完成关键部分。在设计过程中，我随时与团队沟通，确保大家理解新需求。最终项目按时上线，且满足新需求。