在58同城，有时需要带领团队完成复杂的设计项目，当团队成员工作积极性不高，影响项目进度时，你会采取哪些措施来激励团队，推动项目前进？

答题要点

运用STAR法则答题。S说明复杂设计项目的背景和团队积极性不高的情况；T阐述你在项目中的任务，即激励团队推动项目前进；A描述你采取的激励团队的具体行动；R说明最终项目的进展情况和取得的成果。关键要点如下：1. 沟通了解：与团队成员沟通，了解他们积极性不高的原因。例如组织一对一谈话。2. 目标设定：与团队共同设定明确的项目目标和个人目标，让成员有努力的方向。3. 激励机制：建立合理的激励机制，如奖励优秀成员。4. 团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力。5. 榜样示范：自己以身作则，积极投入工作。示例话术：在[复杂项目名称]中，团队成员积极性不高。我的任务是激励团队推动项目。我先与成员沟通，了解他们的想法。然后与团队一起设定目标，建立激励机制。同时组织团队活动，增强凝聚力。我自己也带头积极工作，最终团队积极性得到提升，项目顺利推进。