携程业务涉及多个领域，如酒店、机票、旅游度假等。当你负责的不同业务线产品出现资源竞争时，你如何进行资源分配和协调？

答题要点

可采用分层分析法。关键要点：1. 资源竞争情况：说明不同业务线产品对哪些资源存在竞争，如人力、资金、技术等。2. 评估标准制定：阐述你制定的资源分配评估标准，如业务线的发展潜力、当前业绩、战略重要性等。3. 分配方案制定：根据评估标准制定具体的资源分配方案，确保公平合理。4. 协调沟通：说明你如何与各业务线团队进行沟通，让他们理解和接受分配方案。5. 效果评估：说明资源分配后的业务线发展情况，是否达到预期目标。示例：当酒店和旅游度假业务线竞争技术资源时，我根据业务增长潜力和战略规划，将更多资源分配给旅游度假业务线，同时与酒店业务线沟通解释，后续旅游度假业务取得较好增长。