华为的项目通常具有较高的技术要求和复杂的流程。在项目进行中，如果发现团队成员的工作成果不符合要求，你会怎么做？

答题要点

运用 STAR 法则。S：说明项目的背景和发现问题的情境。T：明确你的任务是解决成员工作成果不符合要求的问题。A：阐述具体的行动，如与成员沟通、分析原因、提供帮助等。R：说明最终的结果。关键要点：1. 及时与成员沟通，注意沟通方式和语气。2. 共同分析问题产生的原因，是技术问题还是态度问题。3. 提供必要的帮助和支持，如培训、资源等。4. 设定改进的时间节点和目标。示例话术：在一个项目中，我发现一位成员的测试报告存在很多错误。我先私下与他沟通，了解他在工作中遇到的困难。我们一起分析问题，发现是他对测试工具的使用不熟练。我为他提供了相关的培训资料，并在工作中给予他指导。经过一段时间的努力，他的工作成果有了很大的提升，项目也顺利推进。