请描述一次你在项目中遇到重大挫折，你是如何带领团队走出困境的？

答题要点

先详细描述挫折的具体情况，如设计方案被客户全盘否定、关键资源流失等。然后说明你当时的心态和应对思路，要表现出坚定的信心和积极的态度。接着阐述你采取的具体行动，包括重新评估项目情况、调整策略、激励团队成员等。例如，在一个大型游戏界面设计项目中，我们的初步设计方案被客户认为缺乏创新性和吸引力。我没有气馁，而是组织团队成员重新分析市场需求和客户期望。我们一起头脑风暴，提出了新的设计方向。在这个过程中，我不断鼓励团队成员，让大家相信我们可以解决问题。同时，我积极与客户沟通，了解他们的具体意见和建议。最终，我们拿出了让客户满意的设计方案，带领团队走出了困境，项目也得以顺利推进。