58 同城业务发展快，需求变更频繁。在一个设计项目进行到一半时，需求突然变更，你如何带领团队快速适应并调整设计方向，同时保证项目进度？

答题要点

使用 STAR 法则。S：描述项目进行到一半时需求变更的具体情况，如业务方向调整导致的设计需求变化。T：明确自己作为领导者的任务，即带领团队适应变更并保证进度。A：关键要点，一是召集团队会议，向成员说明需求变更情况和影响；二是重新评估设计，根据新需求快速规划新的设计方向；三是合理分配任务，根据成员优势安排调整后的工作；四是加强沟通，及时解决团队成员在调整过程中遇到的问题。R：说明最终项目是否按计划完成以及取得的成果。示例话术：之前有个项目进行到一半时，业务需求变更。我召集团队说明了情况，重新规划了设计方向。根据成员优势分配任务，过程中及时沟通解决问题。最终项目按时交付，并且新设计得到了认可。