假设你在阿里巴巴带领一个新团队开展重要业务项目，团队成员背景各异且经验不足，项目初期进展不顺，你会如何发挥领导力扭转局面？

答题要点

采用问题解决模型答题，先诊断问题，再制定策略，最后执行并监控。关键要点如下：一是全面评估团队和项目的现状，分析进展不顺的具体原因，如成员技能不足、沟通不畅等；二是根据评估结果制定针对性的改进计划，如组织培训提升成员技能、优化沟通机制等；三是与团队成员充分沟通，让大家理解项目目标和改进计划，鼓舞士气；四是在执行过程中，及时给予成员指导和反馈，解决遇到的问题；五是持续监控项目进度和团队状态，根据实际情况调整策略。示例话术：我会先对团队和项目进行深入分析，找出进展不顺的根源。针对成员经验不足，我会安排相关培训。同时，建立有效的沟通机制，让大家及时交流。我会向团队详细说明项目目标和改进计划，激发他们的积极性。在执行中，我会密切关注大家的工作，及时给予指导。根据项目进展动态调整策略，确保项目顺利推进。