在商汤科技的项目中，我们常常需要跨部门协作。请分享一次你在跨部门项目中，为了达成共同目标，主动与其他部门沟通协调的经历。

答题要点

推荐使用 STAR 法则答题，即 Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。关键要点如下：1. 情景描述：清晰阐述项目背景、涉及的部门以及面临的问题，比如不同部门工作节奏差异大。2. 任务说明：明确你在项目中的具体职责和目标，例如促进信息共享。3. 行动举措：详细说明你采取的沟通协调方法，如组织定期跨部门会议。4. 结果呈现：说明最终项目的成果以及你所做努力带来的积极影响，如项目提前完成。示例话术：在[项目名称]中，涉及研发、市场和销售部门。我的任务是促进各部门信息流通。我主动组织每周跨部门会议，建立沟通群。最终项目提前[X]天完成，各部门满意度提升。