58 同城不断拓展新业务，在一个全新的业务领域开展产品项目时，你遇到了团队成员对新业务不熟悉、积极性不高的情况，你作为产品经理是如何带领团队克服这些困难并取得成功的？

答题要点

采用系统解决法答题，将困难拆解分析。关键要点：一是提升团队对新业务的认知，组织培训和分享会，邀请专家讲解。二是分析成员积极性不高的原因，如害怕失败、缺乏信心等，针对性解决，如设立容错机制、鼓励尝试。三是制定明确的目标和计划，让成员清晰工作方向。四是在过程中不断激励和反馈，及时认可成员的努力和成果。示例话术：在开展新业务项目时，团队不熟悉且积极性不高。我先组织了系列培训和分享会，让大家了解新业务的前景和潜力。针对积极性问题，设立了容错机制，鼓励大家大胆尝试。制定详细计划并分配任务，过程中及时表扬成员的小成果，最终团队克服困难，项目取得了阶段性成功。