在小米这样追求创新的企业里，产品更新迭代快。请分享一次你在测试项目中，面对紧急需求变更时，是如何调整测试计划并确保测试质量的？

答题要点

推荐使用 STAR 法则来回答。S（情景）：阐述需求变更的背景，如产品发布临近时因市场反馈要增加新功能。T（任务）：明确自己在应对需求变更时的任务，像重新规划测试范围、时间安排等。A（行动）：关键要点如下，一是迅速评估变更影响，确定哪些测试用例需调整；二是与开发团队沟通，了解变更细节；三是重新分配测试资源，优先保障核心功能测试。R（结果）：说明最终测试结果，如是否按时完成测试、是否发现重大缺陷等。示例话术：在一个手机系统测试项目中，临近发布突然要增加拍照功能。我迅速评估发现部分原有测试用例不适用，于是和开发沟通确定新功能细节，重新分配人力重点测试拍照功能，最终按时完成测试且未发现严重问题。