理想汽车的项目通常涉及多部门协作。请举例说明你在跨部门项目中，如何协调资源和推动项目进展，遇到过什么困难，是怎么解决的？

答题要点

使用 STAR 法则。关键要点：一是说明跨部门项目背景，包括目标和涉及部门；二是资源协调方式，如建立沟通机制、明确职责等；三是项目推动措施，如制定计划、定期跟进等；四是分析困难，如沟通不畅、利益冲突等；五是解决办法，如组织会议、协调利益等。示例：在一个智能驾驶算法项目（S）中，涉及研发、测试、市场等部门（背景）。我建立了每周例会制度，明确各部门职责（协调），按计划推进各阶段任务（推动）。遇到研发和测试进度不一致的问题（困难），我组织专题会议协调，调整计划，确保项目顺利进行（解决）。