在理想汽车的团队中，当你发现团队成员的工作出现失误可能影响项目进度时，你会怎么做？

答题要点

建议使用分层分析法。首先是发现问题层，明确指出发现失误的具体情况和可能产生的影响。其次是沟通层，关键要点有，一是私下与该成员沟通，避免在公开场合让其尴尬；二是客观指出失误，提供改进建议；三是了解成员出现失误的原因，给予理解和支持。然后是解决问题层，与成员一起制定解决方案，跟踪改进情况，确保项目不受太大影响。最后是预防层，总结经验，提出避免类似失误的措施。示例话术：在理想汽车的项目里，我发现一位成员在 UI 图标设计上出现尺寸错误。我私下找他沟通，客观指出问题并提供了正确的尺寸标准。了解到他是因为疏忽导致失误后，我和他一起重新设计图标，同时建议团队建立审核机制，防止类似问题再次发生。