在字节跳动，产品经理需要与不同性格和工作风格的人合作。请分享一次你在团队中遇到难以合作的成员，你是如何改善与他的合作关系的？

答题要点

采用 STAR 法则。关键要点：1. 情景介绍：说明遇到的难以合作成员的特点和合作中出现的问题。2. 分析原因：尝试分析对方难以合作的原因，如工作压力大、沟通方式不同等。3. 改善行动：阐述采取的具体行动，如主动沟通、调整合作方式等。4. 合作效果：说明最终合作关系的改善情况和对项目的积极影响。示例思路：在团队中，有一位成员性格比较内向，沟通不积极，导致工作进度受到影响。我主动与他沟通，了解他的想法和困难，调整了合作方式，最终我们的合作变得更加顺畅，项目也顺利推进。