快手的业务发展迅速，产品功能不断更新，当你负责的 UI/UX 设计需要跟随功能更新进行迭代，但团队成员对新设计思路存在抵触情绪，你会怎么做？

答题要点

使用分层分析法。先分析团队成员抵触的层次原因，再分层解决。关键要点：1. 了解原因：与团队成员沟通，了解他们抵触的具体原因。比如是担心学习成本高还是对新设计不理解。2. 培训引导：提供相关的培训，帮助团队成员了解新设计思路的优势。例如举办设计分享会。3. 逐步推进：不要一次性全面推广新设计，可逐步试点。比如先在部分功能模块应用。4. 激励机制：设立相应的激励措施，鼓励团队成员积极参与。比如对表现优秀的给予奖励。示例思路：面对团队成员的抵触情绪，我会先了解他们的顾虑，然后通过培训让他们认识到新设计的好处。接着采用逐步推进的方式，同时设置激励机制，提高团队成员的积极性，推动设计迭代。