商汤科技在拓展海外市场时，面临着不同国家和地区的文化差异、法律法规差异以及市场竞争等问题。作为产品经理，你会如何制定海外市场的产品策略？

答题要点

采用市场分析与策略制定的框架答题。第一步市场分析，要点有：一是研究目标国家和地区的文化特点，了解当地用户的需求和偏好；二是熟悉当地的法律法规，确保产品符合相关要求；三是分析市场竞争情况，了解竞争对手的优势和劣势。第二步产品定位，要点包括：四是根据市场分析结果，确定产品在海外市场的定位和差异化竞争优势；五是调整产品功能和设计，以适应当地市场需求。第三步营销策略，要点为：六是制定适合当地市场的营销策略，如广告宣传、促销活动等；七是建立当地的销售和服务渠道，提高产品的市场占有率。示例话术：在拓展海外市场时，我会先对目标市场进行全面分析，然后根据分析结果确定产品定位和差异化优势，调整产品功能和设计，最后制定合适的营销策略和建立销售服务渠道，以提高产品在海外市场的竞争力。