百度的项目往往涉及大量数据和复杂技术。当团队成员在技术难题上产生分歧，影响项目进度时，你会如何解决？

答题要点

采用分层分析法。先明确分歧的层次和背景（Situation），如技术难题的具体内容和分歧点。任务（Task）是解决分歧，推动项目前进。行动（Action）关键要点：一是专业评估，邀请技术专家对不同方案进行评估；二是组织研讨，让团队成员充分交流观点，分享思路；三是制定决策，根据评估和研讨结果确定最佳方案。结果（Result）要说明问题解决后项目的进展情况。示例思路：在百度大数据分析项目中，团队对数据处理算法有分歧。我邀请技术专家评估，组织团队研讨，最终根据专家建议和团队讨论结果，确定了更合适的算法，项目顺利推进。