在腾讯这样业务多元且节奏快的环境里，当你负责的 UI 设计项目时间紧迫，同时又要满足多个部门不同的需求时，你是如何协调并保证项目按时交付的？

答题要点

推荐使用 STAR 法则进行回答。S（情景）：描述项目时间紧迫且需满足多部门不同需求这一具体情景。T（任务）：明确你的任务是协调各方并按时交付项目。A（行动）：要点如下，一是及时与各部门沟通，了解核心需求并记录下来，避免需求反复变更；二是制定详细的项目计划，合理安排每个阶段的时间和任务；三是定期组织会议，同步项目进展，及时解决遇到的问题。R（结果）：说明项目最终按时交付，且各部门对设计成果满意。示例话术：在之前的一个项目中，时间非常紧张，多个部门有不同需求。我先和各部门沟通确定核心需求，制定了详细计划，每周组织会议跟进，最终项目按时完成，大家都很认可。