困难
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阿里巴巴计划进入一个新兴市场,该市场具有巨大的发展潜力,但竞争也非常激烈。在市场调研中发现,当地消费者对价格敏感,且更倾向于本土品牌。请制定一个进入该市场的战略,并分析可能面临的风险及应对措施。

阿里巴巴项目经理
新兴市场市场战略风险应对

答题要点

可采用 SWOT 分析法来制定战略。先分析自身优势、劣势,以及外部机会和威胁。关键要点:1. 产品定价策略:针对消费者对价格敏感的特点,制定合理的价格体系,可推出性价比高的产品。2. 品牌本地化:通过与当地企业合作、开展本地化营销活动等方式,提升品牌的本土认可度。3. 竞争应对:分析竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略。可能面临的风险包括文化差异、政策变化等。应对措施如加强对当地文化的了解,建立政策监测机制。示例话术:‘我们可以利用自身的技术和资源优势,制定合适的价格和本地化品牌策略进入该市场。同时,要关注文化差异和政策变化等风险,提前做好应对准备。’