小米注重创新和快速迭代，在项目进行过程中，突然有一个新的创新想法出现，但可能会影响项目的原有计划和进度，你会如何抉择和处理？

答题要点

使用分层分析法。先分析新想法的可行性和影响，再决定处理方式。关键要点：1. 评估可行性：对新想法进行全面评估，包括技术可行性、成本、时间等方面。2. 分析影响：分析新想法对项目原有计划和进度的影响程度。3. 团队讨论：组织团队成员进行讨论，听取大家的意见和建议。4. 做出决策：根据评估和讨论结果，做出是否采纳新想法的决策。如果采纳，要制定新的计划和方案；如果不采纳，要向团队说明原因。示例思路：当遇到这种情况，我会先评估新想法的可行性和对项目的影响。然后组织团队讨论，根据大家的意见做出决策。如果决定采纳，会重新规划项目计划，确保项目顺利进行。