简单
行为面试0 次浏览请分享一次你在项目中主动承担额外工作,推动项目前进的经历。
微软中国项目经理
主动性项目推动
答题要点
同样采用STAR法则。首先描述情景,介绍项目当时面临的困境或需求;接着说明任务,即你主动承担额外工作的原因和目标;然后阐述行动,列举你为完成额外工作采取的具体措施;最后说明结果,如项目进度加快、质量提升等。关键要点有:情景要具体,任务要明确,行动要可行,结果要量化。示例思路:在[项目]进行到关键阶段时,某环节人员不足可能导致进度延迟。我主动承担该环节的部分工作,与同事一起加班加点,优化工作流程,最终使项目提前[X]天完成。