在携程，后端工程师需要不断学习新技术以适应业务发展。当你负责的项目需要引入一项新技术，而团队成员对此有顾虑，你会如何推动新技术的应用？

答题要点

使用分层分析法。先分析团队成员顾虑的原因，再制定推动新技术应用的策略，最后评估效果。关键要点：1. 沟通交流：与团队成员充分沟通，了解他们的顾虑，如技术难度、学习成本等。2. 培训学习：组织相关的培训，让团队成员了解新技术的原理和优势，降低他们的顾虑。3. 试点应用：先在小范围进行试点，展示新技术的效果，增强团队成员的信心。4. 激励机制：建立激励机制，对积极参与新技术应用的成员给予奖励。示例思路：当团队成员对引入新技术有顾虑时，我会与他们深入交流，了解他们的担忧。然后组织培训，让大家学习新技术。接着在小部分业务中进行试点应用，让大家看到新技术带来的好处。同时，设立奖励机制，鼓励大家积极参与，逐步推动新技术在项目中的全面应用。