华为的一个研发项目进度滞后，可能影响产品按时上市。已知项目中涉及多个团队合作，且技术难题存在。请分析导致进度滞后的原因，并提出解决措施。

答题要点

可运用鱼骨图分析法。原因分析要点：团队协作方面，可能沟通不畅或职责不清；技术难题可能是前期评估不足；资源分配可能不合理。解决措施：加强团队沟通，建立有效沟通机制；组织专家攻克技术难题；优化资源配置。示例思路：先从团队、技术、资源等方面找原因，然后针对问题采取措施。如建立定期沟通会议制度，邀请外部专家协助解决技术问题，重新分配人力和物力资源。