在商汤科技的团队中，若你负责带领一个小组完成一项重要任务，但小组内成员积极性不高，你会怎么做？

答题要点

采用分层分析法。首先分析原因，关键要点如下：1. 了解需求：与成员沟通，了解他们积极性不高的原因，如工作压力、个人发展需求等。2. 目标设定：明确任务目标和个人职责，让成员清楚工作的意义和价值。3. 激励措施：采取适当的激励措施，如物质奖励、精神鼓励、职业发展机会等。4. 团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力和成员之间的信任。5. 监督反馈：建立监督机制，及时给予成员反馈和指导。示例思路：当发现小组内成员积极性不高时，我会先与他们逐一沟通，了解他们的想法和需求。然后重新明确任务目标和个人职责，让大家清楚努力的方向。同时，制定激励措施，如设立优秀成员奖励。组织团队活动，增进成员之间的感情。在工作过程中，加强监督，及时给予反馈和指导，提高成员的工作积极性。