拼多多强调高效执行，在团队工作里，若你发现队友执行进度严重落后影响整体项目，你会怎么做？

答题要点

可采用分层分析法答题，先分析问题，再提出解决措施。关键要点如下：1. 了解原因：私下与队友沟通，了解进度落后是因为技术难题、任务分配不合理还是其他原因。2. 提供帮助：若队友遇到技术问题，分享自己的经验或安排技术骨干协助。3. 调整计划：根据实际情况，与团队和上级沟通，适当调整任务计划和时间节点。4. 激励队友：鼓励队友，提升其积极性。示例思路：发现队友进度落后，我会先私下询问情况，若是技术问题，我会和他一起探讨解决方案。然后和团队商量是否调整部分任务安排，同时鼓励队友加油赶上进度，保障项目正常推进。