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米哈游的项目通常有明确的时间节点和高质量要求。请分享一次你在项目中面对紧急任务和资源紧张的双重压力下,如何激励团队成员提高效率完成任务的经历。

米哈游项目经理
领导力团队激励效率提升

答题要点

运用 STAR 法则回答。关键要点:要点一,描述当时的紧急任务具体情况,如任务的重要性、时间紧迫程度;要点二,说明资源紧张的状况,如人力不足、物资短缺等;要点三,阐述激励团队的具体措施,如设立奖励机制、强调任务意义等;要点四,突出最终的成果,如任务按时完成、质量达到标准。示例话术:有一次项目临近上线却遇到新功能开发的紧急任务,且团队人员有限。我先是向大家强调了这个任务对项目的重要性,然后设立了小奖品激励大家提前完成。同时合理调整工作安排,提高资源利用效率。最终团队加班加点,成功按时完成了任务,且新功能在上线后反馈良好。