在理想汽车的团队项目中，若有成员工作进度严重滞后，影响了整体计划，你会采取什么措施来解决？

答题要点

运用 STAR 法则。要点：一是描述情景，说明项目的重要性和滞后带来的影响。二是明确任务，即解决成员进度滞后问题并保证项目推进。三是采取行动，如与该成员沟通了解原因、提供帮助、调整工作计划等。四是说明结果，如成员是否赶上进度、项目是否正常进行。示例思路：在理想汽车一款新功能开发项目中，有成员进度滞后。我与他沟通后发现是技术难题，我组织技术骨干帮他解决问题，同时调整了部分工作计划，最终他赶上进度，项目顺利完成。