假设公司推出一个全新的产品，你作为 UI/UX 设计团队负责人，要与多个部门协作。在项目推进过程中，遇到了资源不足、时间紧张且部分部门不配合的情况，你会如何应对并确保项目成功？

答题要点

采用综合问题解决法，先分析问题，再分步骤提出解决方案。关键要点如下：1. 问题分析：全面评估资源不足、时间紧张和部门不配合的具体情况及影响。2. 资源调配：制定合理的资源调配计划，如优化人力、物力使用等。3. 沟通协调：与不配合的部门进行深入沟通，了解其顾虑并寻求解决方案，同时与其他支持部门加强合作。4. 时间管理：制定详细的项目时间表，合理安排任务顺序和优先级，确保按时完成。示例话术：面对这种复杂情况，我会先对资源和时间进行详细分析，找出可以优化的地方，如重新分配设计人员的工作任务。与不配合的部门进行一对一沟通，了解他们的困难，通过提供合理的解决方案和利益共享机制来争取他们的支持。同时，制定严格的项目时间表，设置关键节点并定期检查进度。通过这些措施，逐步解决问题，确保项目成功交付。