在蚂蚁集团，安全工作需要跨部门协作。当你与其他部门成员在安全策略执行上出现分歧时，你会采取哪些步骤来解决？

答题要点

可使用分层分析法回答。第一层：沟通了解，主动与对方沟通，了解他们的观点和依据，同时清晰表达自己对安全策略的理解和执行思路。第二层：分析原因，判断分歧是由于信息不对称、利益冲突还是对安全标准的理解不同导致的。第三层：寻求共识，根据分析结果，提出双方都能接受的解决方案，如调整策略细节、增加沟通机制等。第四层：持续跟进，确保解决方案得到有效执行。关键要点有，沟通时保持冷静客观；分析要全面深入；提出方案要有可行性；跟进要及时有效。示例话术：我会先和对方友好沟通，了解他们的想法。发现是因为对安全标准理解不同后，我会和他们一起查阅相关资料和规定，重新明确标准。然后提出一个折中的执行方案，在保障安全的前提下尽量满足双方需求。之后持续关注执行情况，及时解决出现的问题。