在滴滴的团队中，如果你发现团队成员的设计方向与整体项目目标不一致，并且多次沟通仍未解决问题，你会采取什么措施来确保项目顺利进行？

答题要点

答题可结合分层分析法和问题解决思路。要点：1. 问题评估：全面评估该成员的设计方向偏差程度和对项目的影响。2. 深入沟通：分析之前沟通无效的原因，尝试换一种沟通方式，如组织正式会议，邀请领导参与。3. 资源协调：如果成员能力不足，考虑为其提供培训或安排导师指导。4. 方案调整：根据实际情况，对项目计划进行微调，确保整体进度不受影响。示例：当发现团队成员设计方向偏离时，我先私下多次沟通但效果不佳。于是我组织了项目会议，让大家共同探讨目标和方向。若该成员确实存在能力短板，我会申请为其安排专业培训。同时，调整项目进度安排，保证项目按计划推进。