在滴滴出行的项目里，当你负责的模块进度落后，你会如何调整策略来赶上整体进度？

答题要点

运用 STAR 法则。要点：1. 情景描述：说明项目整体情况和自己负责模块落后的现状。2. 任务明确：明确自己的任务是赶上进度。3. 策略调整：分析落后原因，如资源不足、计划不合理等，然后制定新的计划，如增加工作时间、优化流程等。4. 结果预期：说明采取策略后预计达到的效果。示例思路：“在滴滴的一个设计项目中，我负责的界面交互设计进度落后。我分析是因为前期计划不够合理，于是重新规划了时间，增加了每天的工作时长，预计在一周内赶上进度。”